人材育成

テレワークにおける後輩の育て方|相談しにくい環境で信頼関係を築くコツとは

部下への教育

テレワークでは、先輩の仕事ぶりを見て覚えることができません。 つまり後輩育成のためには、これまでと異なるアプローチをしなければならないということ。 今回はテレワークという環境に適した後輩育成のヒントをご紹介します。 テレ テレワークにおける後輩の育て方|相談しにくい環境で信頼関係を築くコツとは

リモートワークで「お断り」を伝えるときはご注意を|人材育成の視点から(4)

小さな箱を持つ手

仕事を依頼されたけれど、他の業務が詰まっていて、他の依頼が立て込んでいて、子どもが体調不良で、資格試験の勉強があって……。 こんなとき、お断りのチャットに何を書きますか。 社員・フリーランス双方をマネジメントするなかで、 リモートワークで「お断り」を伝えるときはご注意を|人材育成の視点から(4)

リモートワークで見えなくなったものは自分で見せに行く|人材育成の視点から(3)

付箋を並べる

リモートワークに移行し、上司にとって「見えにくくなったもの」があるといわれます。代表的なものが働きぶりや働く姿勢です。 リモートワークの人事評価は難しい。だから成果主義に移行したほうがいい。 ……本当にそうでしょうか? リモートワークで見えなくなったものは自分で見せに行く|人材育成の視点から(3)

チャットの印象がリモートワークの充実度を左右する|人材育成の視点から(2)

slackのアイコン

文字だけのやり取りは難しい。 リモートワークでチャットを使う機会が増え、これまで以上にテキスト・コミュニケーションの難しさを感じている人が多いのではないでしょうか。 そう言いつつも私たちは電子メールやLINEを使いこなし チャットの印象がリモートワークの充実度を左右する|人材育成の視点から(2)

リモートワークには想像力が必要|人材育成の視点から(1)

仕事に集中

メディア運営企業のプロジェクトマネージャーとして、リモートワーカーやオフィス社員の育成に携わってきました。 この企業は設立当初からリモートワークを主体にしており、リモート環境での研修・教育体制が確立されています。研修を受 リモートワークには想像力が必要|人材育成の視点から(1)